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荆州房企玩『联姻』,这些楼盘CP你“嗑”谁?

2021年08月26日 11:47     小编:YY          点击:910

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在这个万物都可CP的年代,人们爱嗑CP的本质越来越明显。

娱乐圈里艺人靠耽改剧CP营业翻红,网红界服装品牌靠着系列联名迎来抢 (圈) 购 (钱) 热潮,各大快消品牌、电子产品、大型超市......无一例外都纷纷加入联名组CP行列。

这种抱团组CP日渐盛行下,怎能缺少房企的一席之地,只是房企联姻的门道总会多些,从楼盘案名就可以看出一二。

从前的案名比大气、逼格、洋气,近几年荆州楼市上新的楼盘是比长度,比如碧桂园新城楚天府、世茂长投云筑滨江、金科中梁博翠江樾......

品牌+楼盘名称是项目案名的常见命名方式,案名之所以这么长,其原因是包含了两家或多家房企品牌。

那,房企们的『联姻』是强强联合,还是抱团取暖?是更有保障,还是需要小心避坑呢? 

在地产界,合作共赢越来越成为房企之间的共识。

大概数了一下,荆州市面上合作开发项目相继面世,并不算太多,有我们熟悉的房企排列组合,合作无间,也有今年联手拿地的房企。

虽然都是合作,但合作的模式不尽相同,以荆州出现的合作开发楼盘来说,主要有三种模式:

①/一家拿地,邀请合作开发
可谓是术业有专攻,每家房企都有自己的招牌,房企之间的合作,更善于优势互补,在各自熟悉的领域发挥优势,提升项目产品竞争力以及抗风险能力。

从案名上就能看出房企合作的痕迹,比如『碧桂园新城楚天府』,现在基本上已售罄了,按照销售时间线,这个楼盘在2018年就推出来了,现在售罄倒也不奇怪了。

碧桂园新城楚天府项目就属于一家拿地,合作开发模式,2017年8月底由碧桂园拿地,后来由碧桂园、新城控股、中大豪盛地产三家品牌房企合作开发。

不可否认,这三家地产商实力都很强,组团CP那一定就是强强联合,当时项目推出的时候,正值荆州精装房盛行时期,在售楼盘超过一半都是精装销售,而碧桂园在荆州本就有精装项目在售,且在精装房这块还是有经验的,所以这三个房企联合的项目,碧桂园新城楚天府也推出精装房。

另一个从案名就知晓合作痕迹的『金科中梁博翠江樾』,刚面世不久的新项目,也属一家拿地,合作开发模式。

2020年7月22日,中梁控股集团以4.05亿拍得武德地块,后由金科地产与中梁地产联合开发,所以再看这8个字的案名也就好理解了。

金科地产在沙北开发金科·集美书院项目,而中梁地产则是首进荆州,在荆州这两家地产也是首次合作。该项目于上个月底首开,目前在售7#、8#楼,108/122平三房。

此外,『世茂长投云锦』『世茂长投云筑滨江』,都是湖北长投与世茂集团合作开发之作,目前也都在销售中。

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②/两家企业联合拿地开发
这种情况在荆州楼市并不少见。最直接的原因,面积大,地价高,为了降低风险,一般都会找小伙伴一起开发。

比如『金源世纪城』就是做好例子,由两家企业联合拿地开发,却低调不在案名上做花样。

2014年荆州最大的一次土地挂牌成功,世纪金源与民发集团联合竞得开发区7幅地块,总面积834亩,遵循世纪金源一贯的“造成模式”与“民生理念”,于是有了我们知晓的荆州的超级大盘金源世纪城。

“5字头”的均价,放眼荆州都是属于价值洼地,而金源世纪城也用自己独有的配套、高性价比优势,为其吸引着一波又一波的置业者,推售期间常常占据板块销售前列,只是目前一期销售基本接近尾声,我们才在TOP榜不见身影。

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③/集团层面的战略合作
这就是项目的整体战略布局,操盘、营销、后期维护运营等战略部署的选择。 

位于高新区的『武汉城建·电建|荆韵』,看这案名也知晓是两家房企了,还是双巨头国企,武汉地产集团和中国电建地产

◎武汉城建·电建|荆韵 鸟瞰

武汉城建是东湖绿道+雷神山的缔造者,电建是三峡大坝的缔造者,同时也是财富500强。

项目地块是由武汉城建摘得,后来两家国企达成战略合作,形成强强联合。它不仅武汉城建置业首个外地项目,也是双巨头国企在荆州的首个项目。

今年5月28日,荆北两宗地块由当代置业和网库集团联手竞得,早在拿地之前,两家集团就已达成战略合作协议,双方将在项目投资、开发、建设、运营、产业等建立合作。

这是荆北片区的新项目,目前项目外展厅已开放,营销中心在建设中。

假设你有一百块钱,你会担心花不完,还要邀请一个人帮你花吗?

近几年楼市里合作开发的项目越来越常见,随着房地产开发难度和资金要求越来越高,联合开发成为一种趋势。

土地、资金、销售,房企生存的三大核心要素,如今就像“三座大山”,“三道红线”,严查首付贷,出台指导价,提高拍地资金门槛等,国家出台的系列调控政策,都让一众开发商“肉疼。

所以,合作开发,是强强联合,也是抱团取暖。那么,会有1+1大于2的效果吗?

尺有所短,寸有所长。项目开发的环节众多,而各个企业有着自己优势,相互合作可以充分发挥各自优势,让项目更加完美。

其次,房企联合利益会被共享,与此同时风险也有了分担,尤其是大体量的地块而言,资金需求量较大,找小伙伴能够一起扛风险大旗。

这样来看,房企之间的『联姻』,无论是哪种合作模式,道理是同一个,“鸡蛋不能放在同一个篮子里”,把有限的资金分散投资到多个项目,远比投资单个项目更保险稳健。

只要房企合作达成共识,取长补短、优势互补、分摊风险,未尝不是一件好事,达到1+1>2的局面也不是没可能。

合作开发≠实力不足。这是我们首先要认清的事实。

选择联合开发,一种是为了应对市场环境变化,降低成本,减低风险的决策;一种是能形成资源互补企业合作,达到增加实力,稳住优势,从而实现“1+1>2”的目标,也有,这两种情况同时兼备的。

于购房者而言,联合楼盘优势还是很多的,在联合开发模式之下,各房企通过协商分配开发不同职能,发挥各自优势强项,产品质量和口碑会更有保障,相当于给购房者一个“双保险”机制。

另一方面,由两家房企共同承担开发,资金链会很充裕,买房子不是最怕遇上资金短缺而无法开工甚至烂尾的情况,那才真是“叫天不应叫地不灵”。

不过,联合开发有优势,但若一方不靠谱,也会影响项目进度和落地呈现。

房企联合组CP是大趋势,只是说目前在荆州不占多数,大家的感受并没有那么强烈,即便以后联合开发项目增多,各位买房也不必过于纠结选联合好还是单独开发好。

毕竟,地段、配套、户型、价格等,还是优先考量重点。

各位觉得呢,买房的门门道道,不如来微信和房姐唠唠嗑吧!

微信编辑 | 荆州房姐 


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